Het Hoogwaterbeschermingsprogramma stimuleert het delen en inzetten van kennis en innovaties. Dit draagt namelijk bij aan een doelmatigere realisatie en leidt uiteindelijk tot besparing van maatschappelijke kosten. Vertegenwoordigers van overheden, kennisinstellingen en bedrijfsleven werken inmiddels in enkele projecten en op verschillende momenten in het programma samen.
Opleiding en ontwikkelen
Het Hoogwaterbeschermingsprogramma investeert vanaf de start in het opleiden en ontwikkelen van projectteams. Zo worden beheerders gefaciliteerd in het (blijven) versterken van de kwaliteit van hun projectorganisatie, van individuele projectmedewerkers (rolhouders) en van interne opdrachtgevers. De opleidingsactiviteiten richten zich op de volle breedte, dus van verdieping van vakinhoud tot het ontwikkelen van vaardigheden, houding en gedrag. Er zijn ook opleidingsplaatsen beschikbaar voor beheerders die geen opgave hebben in het Hoogwaterbeschermingsprogramma maar netto wel meebetalen. De eerste helft van 2014 bezochten in totaal meer dan zevenhonderd medewerkers verschillende trainingen en vakdagen.
Projectoverstijgende verkenningen (POV’s)
Projecten kunnen op verschillende aspecten met elkaar samenhangen, hetzij geografisch/hydrologisch, hetzij technisch/inhoudelijk. Door zulke projecten bij de start te combineren in een projectoverstijgende verkenning kan het programma mogelijk slimmer, sneller en goedkoper uitgevoerd worden. Op verzoek van een keringbeheerder en advies van de programmadirectie beslist de stuurgroep over het programmeren van een nieuwe projectoverstijgende verkenning. Vervolgens maakt de keringbeheerder een aanpak voor samenwerking met de programmadirectie en met andere beheerders die voor dezelfde opgave staan (zie ook paragraaf 3.1).
Kansenscan
Nieuwe kennis, product- en procesinnovaties worden jaarlijks geïnventariseerd en verbonden met vraagstukken in de projecten. Dit is een eerste selectie op kansrijkheid en levert aanbevelingen om innovaties in projecten of projectoverstijgende verkenningen op te nemen.
Financiering
Het Hoogwaterbeschermingsprogramma kent geen apart innovatiebudget, maar koppelt de innovaties maximaal aan de projecten. Hierdoor komt de prikkel om te innoveren bij de beheerder te liggen. De financieringsregeling geeft 100% vergoeding voor experimenten en demonstratieprojecten.
Samenwerking met de Topsector Water
Deze samenwerking is expliciet gezocht en biedt ingang tot nieuwe platforms. Een voorbeeld is de Taskforce Deltatechnologie van de Vereniging van Waterbouwers, Bouwend Nederland en NL-Ir’s. De zogenaamde kennisambassadeur vervult een verbindende rol namens de kennisinstellingen richting dijkbeheerders. Praktijkervaringen en kennis op project- en programmaniveau worden zo op een laagdrempelig wijze benut.
Handreikingen
Om projectteamleden en interne opdrachtgevers te helpen met een succesvolle uitvoering van hun project worden verschillende handreikingen ontwikkeld. Er waren al drie handreikingen: Verkenning, Professionaliseren Projectteams en Innovaties Waterkeringen. Nu zijn ook een Handreiking Planuitwerking en een Handreiking Landschappelijke inpassing en ruimtelijke kwaliteit uitgebracht. Het Afwegingskader geïntegreerde contractvormen biedt ten slotte handvatten voor een geschikte marktbenadering. Meer achtergrondinformatie over kennis en innovatie en de handreikingen is te vinden op de pagina documenten.